果然，几个“娃娃少帅”不负众望，他们凭借敢打敢拼的劲头、依靠自己的聪明才智使联想发展成为中国IT企业的老大。后来，在国际化的发展冲动中，柳传志意识到人事安排不到位会给企业发展带来致命威胁。于是他提早安排，把联想一分为二，有了今天的联想集团和神州数码，而柳传志则成为联想控股的大老板。
联想的经验表明，企业想要获得发展，必须进行长远的人才规划，柳传志无疑做到了这一点，并且取得了成功。对个人来说，经营人生、获得事业发展，也需要我们具备精打细算的用人心智。
（1）树立对人才的重视，学会识别人才。“人”是一本智慧之书，蕴涵着许多学问，我们不仅要善于学习各种文化知识，还要读懂“人”这本大书，才能实现自己的发展目标。
（2）掌握与人沟通的有效方法，学会驾御人才。培养精打细算的用人心智，需要我们具备一定的“领导”才能，使他人愿意听从我们的意见，能够按照我们设定的目标前进。
培养说话讲究分寸的心智
现代社会是一个竞争与合作的社会，有的人在竞争中失败，有的人在合作中成功。之所以出现这种差异，与我们是否“会”说话有很大关系。人们在社会上不管是与人交往、托人办事，都少不了要与人说话、传递信息、沟通感情、交流思想。这里就有正确与错误地说话办事的差别，一句话能把人说笑，也能把人说恼，完全在于我们的掌握。