果然,几个“娃娃少帅”不负众望,他们凭借敢打敢拼的劲头、依靠自己的聪明才智使联想发展成为中国IT企业的老大。后来,在国际化的发展冲动中,柳传志意识到人事安排不到位会给企业发展带来致命威胁。于是他提早安排,把联想一分为二,有了今天的联想集团和神州数码,而柳传志则成为联想控股的大老板。
联想的经验表明,企业想要获得发展,必须进行长远的人才规划,柳传志无疑做到了这一点,并且取得了成功。对个人来说,经营人生、获得事业发展,也需要我们具备精打细算的用人心智。
(1)树立对人才的重视,学会识别人才。“人”是一本智慧之书,蕴涵着许多学问,我们不仅要善于学习各种文化知识,还要读懂“人”这本大书,才能实现自己的发展目标。
(2)掌握与人沟通的有效方法,学会驾御人才。培养精打细算的用人心智,需要我们具备一定的“领导”才能,使他人愿意听从我们的意见,能够按照我们设定的目标前进。
培养说话讲究分寸的心智
现代社会是一个竞争与合作的社会,有的人在竞争中失败,有的人在合作中成功。之所以出现这种差异,与我们是否“会”说话有很大关系。人们在社会上不管是与人交往、托人办事,都少不了要与人说话、传递信息、沟通感情、交流思想。这里就有正确与错误地说话办事的差别,一句话能把人说笑,也能把人说恼,完全在于我们的掌握。